6. Kontroling konferencija: Planiranje, analiziranje i izvještavanje

Za kvalitetno određivanje i planiranje poslovnih ciljeva potrebno je na kvalitetan način ocijeniti potrebe tržišta, uzeti u obzir mogućnosti poduzeća da zadovolji iste, kao i suvremene trendove, ali i alternativno uspostavljanje moguće drugačijeg od postojećeg, tj. inovativnog, poslovnog modela poslovanja. U navedenome od pomoći mogu biti suvremeni i inovativni pristupi u poslovnom planiranju.

Planiranje samo za sebe nema smisla, ukoliko ne podupire upravljačke procese u poduzeću, i ako se ne analiziraju rezultati ostvarenja, uspoređuju sa planiranim, prognoziranim odnosno veličinama prethodnih razdoblja, a onda na temelju relevantnih odstupanja i poduzimaju odgovarajuće aktivnosti sa krajnjim ciljem unapređenja poslovanja poduzeća te stvaranja dodane vrijednosti.

Primjena suvremenih standarda za izradu poslovnih izvještaja i prezentacija omogućavaju učinkovito i efikasno poslovno izvještavanje, čime se osigurava transparentnost poslovnih rezultata, a onda posljedično i bolje upravljanje poslovnim rezultatom poduzeća.

Cilj ove konferencije je na temelju rezultata empirijskog istraživanja te izlaganja renomiranih stručnjaka iz poslovne prakse dati praktične preporuke, kako bi se poboljšala postojeća razina kvalitete planiranja, analiziranja i izvještavanja u poduzećima.

Raspored konferencije

09:00 - 09:10 Otvaranje konferencije
09:10 - 09:30 Najznačajniji rezultati empirijskog istraživanja u hrvatskim poduzećima o planiranju, analiziranju i izvještavanju - dr. sc. Mladen Meter, Konzultant za kontroling i financije, Certified Controller, HICHERT®IBCS Certified Consultant, Poslovna učinkovitost d.o.o.
09:30 - 10:00 Planiranje, analiziranje i izvještavanje u kompleksnom poslovnom sustavu - Siniša Resanović, FCCA, Izvršni direktor korporativnog kontrolinga Atlantic Grupe d.d.
10:00 - 10:30 Strateško i operativno planiranje – međuzavisnosti i kolizije - Petra Kirn Sopta, Direktor kontrolinga, Vipnet d.o.o.
10:30 - 10:50 Pauza za kavu
10:50 - 11:20 Oblikovanje tržišne strategije na temelju regionalnih specifičnosti tržišta - dr. sc. Jakša Krišto, viši asistent i znanstveni savjetnik, Ekonomski fakultet Zagreb
11:20 - 11:50 Proces planiranja – Primjer iz prakse – Zvijezda d.d. (Agrokor koncern) - Krešimir Lokas, Rukovoditelj kontrolinga, Zvijezda d.d. (Agrokor koncern)
11:50 - 12:20 Analiza poslovnog okruženja poduzeća - mr. sc. Nikola Cvjetković, CFO, član Uprave, AWT International d.o.o.
12:20 - 13:20 Pauza za ručak
13:20 - 13:50 Analiza i kontroling proizvoda i usluga - Branko Grubić, dipl. oec., Direktor kontrolinga, Petrokemija d.d.
13:50 - 14:20 Kreiranje menadžerskih izvještaja – glavne smjernice iz poslovnog iskustva - Hrvoje Filipčić, dipl. oec., Direktor kontrolinga, Certified Controller, Franck d.d.
14:20 - 14:40 Vizualizacija financijskih izvještaja primjenom HICHERT®IBCS standarda - mr. sc. Dalibor Brnos, MBA, Certified Controller, Predsjednik Uprave Brionka d.d.
14:40 - 15:00 Pauza za kavu
15:00 - 15:30 Vizualizacija i izvještavanje pomoću HICHERT®IBCS certificiranog rješenja – Tableau platforme - mr. sc. Krešimir Futivić, Senior BI Consultant, Neos d.o.o.
15:30 – 16:30 OKRUGLI STOL: Izazovi planiranja, analiziranja i izvještavanja u poslovnoj praksi, Moderator: prof. dr. sc. Sandra Janković
16:30 Zatvaranje konferencije; druženje i razmjena iskustava

Detljniji program, kao i informacije o predavačima, možete pronaći na web stranici konferencije.