Konferencijski program sajma HoReCa Adria: Odgovori i rješenja za budućnost turizma
Good Game je prvi humanitarni esports turnir u Hrvatskoj namijenjen digitalnim profesionalcima, koji tehnološkoj zajednici pruža sjajno umrežavanje kroz igranje, ali i mogućnost da se pomogne onima kojima je pomoć potrebna. Prvi je organiziran 2016. godine, a nedavno je održano sedmo izdanje Good Game Zagreb. Kakav je potencijal ovakvih esports natjecanja u korporativnom svijetu, kako se koriste za employer branding i networking te što sve podrazumijeva organizacija ovakvog događanja u Zagrebu, rekao nam je Nikola Stolnik, osnivač i direktor agencije Good Game Global. Ono što je počelo kao B2B esport natjecanje, izraslo je u agenciju koja organizira teambuilding programe, proizvodi sadržaj, influence kampanje i mnoge druge projekte povezane s igrama i to na tržištima srednje i istočne Europe.
Kako je nastala ideja o Good Game turniru, jeste li pronašli inspiraciju u nekim konkretnim primjerima esport natjecanja?Ideja je nastala tijekom mog boravka u Dublinu i radu za Google. Slične aktivacije su se događale interno za zaposlenike firme, a kao veliki gejmer, bio sam obožavatelj istih. Povratkom u Hrvatsku 2015. godine pala mi je na pamet ideja da bi nešto slično bilo zgodno kao natjecanje između tvrtki. Zamišljao sam koliko bi bilo zabavno nekada u budućnosti pročitati u medijima da je hrvatska tvrtka pobijedila Google, ne nužno u prihodima ili tehnologiji, već u esportu.
Tri stupa vrijednosti: teambuilding, employer branding, društvena odgovornost
Kako ste privukli prve natjecatelje odnosno tvrtke da oforme svoje timove za B2B natjecanje i zahvaljujući čemu se ideja razvila u uspješan projekt?Projekt je vođen s tri stupa vrijednosti. Teambuilding je prvi. Nudi tvrtkama cjenovno prihvatljiv način za izgradnju timskog duha među zaposlenicima. Employer branding s druge strane nudi vidljivost tvrtki natjecatelja pred potencijalnim budućim zaposlenicima. Samim sudjelovanjem odašilju poruku kako su otvoreni za nove principe i modernu komunikaciju te opuštenu dinamiku u timu. Mladima je taj dio iznimno privlačan. Treća vrijednost je društvena odgovornost jer od svakog natjecanja doniramo sredstva dobrotvornim udrugama u čije se ime tvrtke natječu. Kombinacija vrijednosti je prepoznata u tvrtkama kao pozitivan utjecaj na vlastiti brend i to su odlučile nagraditi višegodišnjim sudjelovanjem.
Možete li neupućenima u atraktivnost svijeta igara objasniti što je toliko zarazno u igranju igrica i zašto je industrija esporta toliko lukrativna i uspješna?Ne bih nužno rekao da je lukrativna, još. Industrija je u rastu i nudi novi prostor za zaradu i kreativno izražavanje koje donedavno nije postojalo. Esport nudi jednako natjecateljsko polje svim zainteresiranima. Fizičke predispozicije nisu toliki faktor kao u standardnom sportu te se i osobe s invaliditetom ili fizičkim ograničenjima mogu natjecati. Sve ostalo je adrenalin i fantastičan show koji se izgradi oko samog natjecanja.
Mladima je to standard, a starija publika će se s vremenom naviknuti.
S vremenom ste mijenjali lokacije u Zagrebu gdje se natjecanje održavalo. Što je bitno po pitanju event prostora i inrastrukture za organizaciju esports natjecanja? Koji prostor biste naveli kao najbolji do sada i zašto?Do sada smo bili u Hub385, Jadran Filmu, MSU i Velesajmu. Svaki prostor je imao svoju čar i donio je vrijednost našem rastu. Trenutno se na Velesajmu jako dobro osjećamo i tu planiramo ostati dogledni period. Iznimno su nam bitni prostornost, modularnost prostora, kvaliteta interneta i struje. Ostalo ćemo sami izgraditi.
Kako je pandemija utjecala na održavanje Good Game Zagreb? Poznato je da se igre ovoga tipa igraju od kuće, online. Jeste li imali online izdanja natjecanja?Za vrijeme pandemije smo sve evente odgodili na period od 2 godine. Tada se igralo od kuće, ali ništa ne može zamijeniti arenu i takozvani LAN event. U tom smo periodu producirali online projekte za klijente, a Good Game Zagreb je čekao bolje vrijeme.
Osim u Zagrebu, održali ste i esport turnire u drugim destinacijama – koje su to bile i kakav je bio odaziv tamo?Odaziv je bio odličan. Bili smo u Ljubljani, Beogradu, Pragu i Skopju. Problem s lokacijama izvan Zagreba je što je sve na daljinu i zahtijeva dodatne troškove logistike, putovanja i transporta. Odlučili smo stoga Zagreb učiniti centralnim mjestom događanja s ponekim satelitskim turnirom u regiji.
Produkcija projekata na razini Europe
Ovo natjecanje samo je jedan od projekata Vaše tvrtke Good Game Global za koju kažete da predstavlja nove pristupe employer brandingu, teambuilding i networking aktivnostima kroz gejming i esports. Možete li predstaviti neke od projekata na kojima ste radili?Pristupamo esportu holistički. Želimo ukazati domaćoj publici na ogroman potencijal da Zagreb i Hrvatsku pozicioniramo centralno na globalnoj razini. Prema cilju koračamo producirajući projekte na razini Europe s klijentima kao što su Deutsche Telekom i Samsung. Bez jakih partnera nemoguće je odmaknuti se od lokalnih granica. Uz Good Game Zagreb, najponosniji smo na Telekom Esports Championship, Telekom natjecanje za zemlje centralne Europe, te na Student Esports Tournament - natjecanje među fakultetima na razini Hrvatske.
Koliko često tvrtke u Hrvatskoj, i koji profil tvrtki, pokazuju interes za ovakvom vrstom teambuilding aktivnosti? Koje su sve mogućnosti realizacije?Tvrtke koje s nama surađuju su u pravilu najuspješnije tvrtke tehnološkog sektora. Rekao bih da smo pogodili idealnu frekvenciju s jednim natjecanjem godišnje, iako dobivamo upite za češćom realizacijom.
