Teambuilding program koji kombinira terapiju šumom i doživljaj rudarskog naslijeđa
Fizička udaljenost kod rada na daljinu, na koji smo ovih dana primorani, brzo se može pretvoriti u emocionalnu udaljenost što dalje dovodi do izolacije. A kada se vaši zaposlenici osjećaju izolirano, nije im više ugodno raditi u timu. Zbog toga je važno i na daljinu održati ugodno timsko okruženje na koje se mogu osloniti.
Virtualni team building, kroz pomno osmišljene strategije, igre i aktivnosti, ima za cilj povećati ljudsku interakciju u virtualnom radu. Pomoći će vašem timu da se povežu jedni s drugima - tako da im se čini kao da su zapravo dio zajednice. Ako možete okupiti svoj tim na grupnom video pozivu, onda je to odličan scenarij. U nastavku donosimo popis 10 zabavnih ideja za virtualni team building i zanimljive aktivnosti koje možete raditi kako biste ujedinili svoj virtualni tim.
1. Zavirite jedni drugima u domove
Ova virtualna vježba podrazumijeva da članovi tima virtualno otvore svoje domove jedni drugima kao u emisijama House Hunters ili MTV Cribs. Svaki član tima snimi kratki videozapis u kojem prikazuje svoj dom i neke svoje omiljene stvari. Ova aktivnost omogućuje članovima tima da se međusobno upoznaju na osobnijoj razini pa može dovesti do kohezivnosti i osjećaja prijateljstva. Ova zabavna igra možda je prikladnija za manje timove, ali svejedno je odlična team building vježba za bilo koji tim koji želi započeti postupak zbližavanja.
2. Dijeljenje fotografija
Aktivnost dijeljenja fotografija pomaže vašem timu da se brže i jednostavnije upoznaju i povežu, a to povezivanje mogu ubrzati smijeh ili zanimljivi opisi koji će zaposlenike učiniti sretnijima i povezanima. Odvojite određeno vrijeme, možda na početku svakog sastanka, da član tima podijeli jednu osobnu fotografiju koja nema veze s poslom. Ova fotografija može prikazivati kućnog ljubimca, hobi, igračke, članove obitelji i sl. Zatim član tima mora objasniti što je važno kod te fotografije i zašto je baš nju odabrao.
3. Pogled u budućnost
Ovo je kratka i zanimljiva aktivnost. Podijelite neke e-novine ili časopis s timom i tražite od njih da označe deset naslova koji bi se mogli odnositi na vašu tvrtku u budućnosti. Naslovi poput „Najbolje mjesto za rad na svijetu“ ili „Kako je ova tvrtka promijenila svijet“ dobri su primjeri. Ova vježba vam pomaže da shvatite ciljeve svakog zaposlenika i očekivanja koja imaju od tvrtke. Možete čak i usporediti svaki izbor kako biste analizirali razlike u opredjeljenju ili prioritetima.
4. Savršen odmor
Ovo je još jedna kratka aktivnost koja je sjajna za razvijanje vještina slušanja. Od sudionika se traži da izaberu partnera, zatim njih dvoje putem posebnog poziva jedan drugome opišu svoj savršeni odmor iz snova. Nakon što su svi gotovi, članovi tima se okupljaju na zajednički video sastanak te pojedinačno pokušavaju opisati odmor iz snova svoga partnera što je točnije moguće. Budući da opisujete odmor svog kolege, prisiljeni ste ga zaista saslušati, a možda čak i shvatite kako oboje dijelite slične interese.
5. Dvije istine i laž
Dvije istine i jedna laž klasična je aktivnost za „razbijanje leda“. Svaki član tima iznosi tri izjave o sebi: dvije istine i jednu koja je lažna. Članovi tima se nakon toga mogu izmjenjivati u prepoznavanju što je istina, a što laž. Nakon što su svi dali svoje odgovore, govornik otkriva svoju laž. Da biste igru učinili još zabavnijom, dodajte zdravu konkurenciju sustavom bodovanja, a osoba s najviše točnih odgovora odnosi pobjedu.
6. Pogodite najdraže emotikone kolega
Svi se vole dopisivati putem emotikona, zar ne? Ovo je jedna od najkraćih zabavnih aktivnosti team buildinga - izvrsna za kratki odmor ili nakon sastanka. Evo kako funkcionira: svim sudionicima pošaljite popis igrača, a zatim im dajte pet minuta da pretpostave pet najčešće korištenih emotikona svakog od igrača. Nakon što prođe pet minuta, otkrijte sudionicima točne odgovore, a osoba koja prepozna najviše točnih emotikona je pobjednik.
7. Potraga za blagom
Organizirajte tim u manje grupe i pošaljite svakoj grupi identičan popis zadataka. Članovi tima tada mogu podijeliti zadatke među sobom i ostati povezani dok ispunjavaju zadatke, traže tragove i sl. putem aplikacija za slanje poruka. Svaki ispunjeni zadatak mora biti popraćen fotografijom člana tima koji ga ispunjava. Neka se nakon toga svi timovi okupe i pošalju svoje fotografije u timsku grupu za chat.
8. Filmska noć
Ovo je jedinstvena team building aktivnost koja je izvrsna za jačanje morala. Kad okupite svoj tim u neradne svrhe, oni se više opuštaju i otvaraju. Svako toliko ugostite filmsku večer i tako okupite i zabavite tim izvan virtualnog ureda. Film možete puštati putem aplikacije za video konferenciju, a putem chata komentirajte događanja u filmu. Iskustva poput ovoga daju zaposlenicima koji su udaljeni nešto nad čim se mogu zbližiti i kasnije šaliti. Osim toga, ujedno i prisiljava članove tima da se malo odmore i opuste.
9. Virtualni književni klub
Čitanje je hobi koji je izvrstan kako za vaš profesionalan razvoj tako i za svakodnevni život. Kako biste potaknuli svoje radnike da čitaju, možete pokrenuti virtualni književni klub, a da biste bili sigurni da svi čitaju, postavite nekoliko pravila. Svaki član mora pročitati ono što mu je dodijeljeno, ako to ne učini, isključuje se iz kluba tijekom sljedeća dva čitanja ili se sastanak uopće ne održava. Osim toga, započnite s kraćim izvornim materijalima jer ne čitaju svi jednako brzo pa morate biti sigurni da svaki zaposlenik može držati korak. S vremenom, možete prijeći na duže i izazovnije tekstove. Književni klub ne samo da pomaže udaljenim timovima da se druže i povezuju, već ih potiče i na kritičko razmišljanje i otvorenost za različita mišljenja. Sve su to sjajne kvalitete za razvijanje učinkovitih komunikacijskih vještina i vještina slušanja među udaljenim zaposlenicima.
10. Vanzemaljci su sletjeli
Malo mašte može učiniti bilo koju kreativnu aktivnost rješavanja problema uzbudljivijom. Podijelite cijeli tim na manje grupe od tri do četiri člana. Scenarij je da su vanzemaljci konačno sletjeli na Zemlju - ali ne govore hrvatski. Dakle, svaki tim mora odabrati pet simbola ili slika koji najbolje opisuju tvrtku. Kao voditelj, pogledajte slike i provjerite pronalazite li neke zajedničke teme ili simbole. To vam može pomoći da shvatite što udaljeni zaposlenici misle o kulturi tvrtke, a također poboljšava vještine komunikacije i rješavanja problema.
