Dani hrvatskog turizma u listopadu u Šibeniku
Antonia Urlić diplomirala je marketing na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu i stekla bogato iskustvo u turizmu radeći za istaknute kompanije iz javnog i privatnog sektora tijekom 20-godišnje profesionalne karijere. Obnašala je dužnost šefice Službe za promociju u Croatia Airlinesu, gdje je bila zadužena za upravljanje odjelima tržišnih komunikacija te unapređenje prodaje i kompanijskog dizajna, a potom je u Valamaru bila voditeljica marketinga i brenda. U Komori je bila od 2016. godine na funkciji pomoćnice dosadašnje direktorice Sektora za turizam HGK Leile Krešić-Jurić.
Kao tri ključna problema s kojima će se pozabaviti u svom mandatu Urlić je istaknula nedostatak radne snage u turizmu, preveliko porezno opterećenje sektora i manjkavu regulativu. „Hrvatska ima jedno od najvećih poreznih opterećenja u turizmu, što nas smješta na samo dno u usporedbi s konkurentskim zemljama. Za postizanje ciljeva strategije razvoja turizma u Hrvatskoj do 2020. godine i daljnjeg razvoja branše potrebno je porezno rasterećenje u turizmu, uključujući i snižavanje stope PDV-a'', naglašava Urlić.
''Pitanje nedostatka kvalificiranog radnog kadra za turizam prijetnja je i svim sudionicima pri ostvarenju poslovnih ciljeva, stoga ću se putem rada komorskih udruženja boriti za primjenu mjera koje će omogućiti poboljšanje uvjeta rada, odnosno po potrebi otvoriti tržište rada, što uključuje i povećanje baza zapošljivih“, poručila je, uz napomenu kako je nužno da navedene promjene prate i nove zakonske regulative u potpunosti usklađene s potrebama i zahtjevima struke, naročito po pitanju Zakona o pomorskom dobru i morskim lukama te Zakona o turističkom zemljištu, bez kojih nije moguć rast turističkog sektora u cjelini.
